大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

大會(huì)回顧了鐵建重工精益運(yùn)營(yíng)管理一期項(xiàng)目的推進(jìn)歷程，通過(guò)數(shù)據(jù)展示、案例分享、員工感受，展示了一期項(xiàng)目在計(jì)劃履約周期縮短、生產(chǎn)降本增效、研發(fā)履約降變等方面取得的顯著成效。

隨后，相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了二期項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，主要包含全鏈計(jì)劃履約、成本管控、生產(chǎn)提效降本、卓越研發(fā)、自主改善等五個(gè)實(shí)施大組及對(duì)應(yīng)的12個(gè)項(xiàng)目小組，并剖析了二期各項(xiàng)目方案需要解決的問(wèn)題、項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)期效果和價(jià)值?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施組代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，相關(guān)咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)和外部專家也進(jìn)行了成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的分享。

趙暉講話

趙暉表示，大力推進(jìn)深層次的精細(xì)化管理變革，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造，真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀”，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，必須久久為功，長(zhǎng)期堅(jiān)持。一體推進(jìn)降本增效、減員增效、提質(zhì)增效，是護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，必須全面落地見(jiàn)效。

趙暉強(qiáng)調(diào)，只要堅(jiān)定信心，用精益之火點(diǎn)燃創(chuàng)新激情，主動(dòng)作為，善作善成，鐵建重工精益運(yùn)營(yíng)管理二期項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)一定能完成，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。